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宣工学习集团七一表彰大会和干部大会精神

宣工学习集团七一表彰大会和干部大会精神

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导读: 7月3日--9日，公司召开干部会议，传达学习集团两优一先表彰大会和集团干部大会精神，董事长冯喜京、总经理王建春分别就落实集团会议加载载荷时指针走动忽快忽慢精神提出要求，公司上3D打印机所用的耗材abs塑料细丝的本钱并没有明显降落下要进一步统一思想，开拓创新，在现有条件下把工作 ...

7月3日--9日，公司召开干部会议，传达学习集团两优一先表彰大会和集团干部大会精神，董事长冯喜京、总经理王建春分别就落实集团会议精神提出要求，公司上下要进一步统一思想，开拓创新，在现有条件下把工作做到极致。

董事长冯喜京在主持学习时强调，要正确认识当前形势，提升危机意识。当前遇到的危机和困难不是短时间内能彻底改变的酒店筒灯，公司上下要进一步强化危机意识，不等、不靠，不能寄希望于市场的好转。各级领导干部要更进一步认清企业形势，同时认清自身的危机，不能用市场和外界原因掩盖我们自身工作的不到位，把职工群众的期盼放在肩上，竭尽全力做好工作，挑起发展宣工的重担，经得起组织的考验，对得起组织的信任。

领导干部要德能勤绩廉全面发展。各级领导干部在困难形势下要以大局为重，把工作放在第一位，竭尽全力。要努力提高在领导岗位上解决问题的能力和水平，兢兢业业。业绩是检验工作成效的关键，要求职工做到的领导干部自己首先要做到。要按照中央转变干部工作作风的要工信部发布《企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理暂行办法（征求意见稿）》求，反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。

各级干部要自觉肩负起新的使命。公司面临着新的考验和矛盾，既有困难，也有机遇。公司上下必须苦练内功蒸汽锅炉、提升管理和质量、转变作风，进一步解放思想、开拓创新。要加大工作力度，珍惜岗位，带领职工走出困境。

要加快提升领导干部核心竞争力。加强专业知识、管理知识、政策法规学习。领导尽可能不打横面干部要起到示范作用，营造主动学习、自觉学习、善于学习的氛围。不学习就不能科学、正确决策，要加强对问题的研究，研究企业面临的风险，制定应对的措施褐煤。

要加强协调，提倡首问负责。要加强团结，同舟共济。班子核心竞争力的基础之一就是团结。各级干部要顾全大局，任何情况下都以公司大局为前提。

冯喜京要求各系统认真剖析上半年工作做得如何，在现有的条件下，是否做到了竭尽全力，是否把工作干到了极致。通过剖析、总结上半年工作，确定系统、部门、个人下半年如何干，发挥主观能动性，调动系统和部门的积极性，自觉肩负。

总经理王建春在主持学习是指出：针对当前白热化的市场竞争形势，要认真研究和思考公司当前产品结构，制定相应对策，寻找和关注高端客户群体。公司围绕全员开拓市场、围绕营销、技术一体化攻关，在深化改革上闯出一条生路。

要着力提高人均劳效，打破国有企业的概念，按照市场单位去运行，树立全员市场意识，提高企业劳效。围绕生产全要素成本控制做好资源配置，用人均劳效指标的提升检验生产管理组织模式。要严肃制管理和目标管理，推进准时化管理，敢于颠覆不适应当前公司生产经营实际、不适应宠物梳子集团和公司管理要求的传统管理理念和制度。

各级领导要做到廉洁务实、真抓实干、务求实效，通过学习，进一步统一思想，开拓创新，发扬锲而不舍、破釜沉舟、背水一战的精神，树立战胜当前市场困难和经营困难的信心和决心。

各单位要认真总结上半年生产经营指标完成情况，结合解放思想大讨论活动，根据查摆问题制定的相应整改措施，明确下半年的整体工作思路和生产经营目标。公司将对经济制目标进行必要调整，并从严从细进行考核。